Schneider Electric SA

Аварии на промышленных объектах сегодня не редкость, предотвратить их помогут "умные" системы контроля. Президент Schneider Electric в России и СНГ Йохан Вандерплаетсе в интервью агентству "Прайм" рассказал, как компания помогает крупному бизнесу минимизировать риски на производстве, оценил инвестиции в российский сегмент и предрек рост спроса на электромобили и зарядные станции для них в России. Беседовали Елизавета Ворновицкая и Алена Волкова.

- Schneider Electric действительно долгое время работает в России, что изменилось за эти годы, чего вы достигли и какие у вас в дальнейшем планы по развитию бизнеса в РФ?

— Компания Schneider Electric работает в России более ста лет. Конечно, сама компания стала совсем другой за это время. У нас очень богатая история. Мы больше ста лет назад занимались даже металлургией и производством оружия. Интересный факт: пушечный залп на крейсере "Аврора" во время Октябрьской революции был сделан из пушки производства Schneider. Позже к названию Schneider добавилось слово Electric, что обозначило переход компании в сферу энергетики, электричества и автоматизации.

Серьезно инвестировать в российское направление мы стали с начала 1990-х, в том числе, развивать местное производство. За последние шесть-семь лет мы вложили в него более 1 миллиарда долларов и продолжаем инвестировать. Планы у нас очень амбициозные.

Думаю, что мы работаем в сегменте бизнеса, который действительно интересен для России, а РФ, в свою очередь, интересна нам. Речь об автоматизации, цифровизации, энергосбережении, "зеленой" экономике. Сейчас это очень горячая тема. Россия идет по этому пути, а у нас есть предложения для российской промышленности, производства, жилых зданий. Мы смотрим с большим оптимизмом на наше будущее развитие в России.

- И раз уж вы сами сказали про инвестиции, какой объем вложений в российский сегмент запланирован в ближайшие годы?

— У нас есть пять заводов на территории РФ, планов приобретать новые активы пока нет. При этом мы планируем расширить и модернизировать наше производство на базе наших площадок. Например, до 2025 года на модернизацию завода Schneider Electric "Потенциал" в Козьмодемьянске в Марий Эл планируем направить порядка 20 миллионов евро.

- Почему именно в этот актив?

— Сейчас уже каждое третье электроустановочное изделие, которое продается на российском рынке, произведено на "Потенциале", и этот бизнес даже в 2020 году был крайне успешным. Как ни странно, это было связано с COVID: когда начался локдаун, люди не могли выезжать за границу, сидели дома, на даче, поэтому выбрали это время для ремонта. То есть, в 2020 году было неожиданное увеличение спроса именно на розетки.

В 2020 году нам было не так просто справиться с дополнительным спросом, поэтому сейчас приняли решение расширить наше производство на "Потенциале". Планируем увеличить объем выпуска продукции примерно на 30% к 2025 году.

Также у нас есть задача с помощью наших технологий помогать компаниям снижать выбросы углекислого газа. Более того, если они будут инвестировать в такие технологии, это обеспечит им существенную экономию. Мы проводим энергоаудит объекта и по его результатам предлагаем заказчику на выбор различные возможности.

Затем, в соответствии с выбранным планом, реализуем под ключ решения и гарантируем достижение эффекта. Если инвестиции в энергоэффективные решения принесут заказчику экономию на меньшую сумму, чем была рассчитана нами ранее, мы вернем эту разницу.

И вообще, за последние полтора года интерес крупных и средних российских компаний к решению задачи по снижению выбросов CO2 увеличился очень серьезно.

- В каких отраслях промышленности наибольший спрос на решения Schneider Electric?

- Мы работаем со всеми отраслями, начиная от нефтегазовой и заканчивая пищевой индустрией, предоставляем цифровые решения для промышленной автоматизации и управления электроэнергией. Конечно, b2b-сфера для нас основная, но у нас есть и бизнес по производству розеток и выключателей, которые есть у каждого из нас дома и которыми пользуемся каждый день.

Кроме того, мы используем сегментный подход, здесь мы работаем с определенной индустрией, мы клиентоориентированы.

Например, для нефтегазовой отрасли готовим комплексное предложение, в которое включены наши решения в области промышленной автоматизации, контроля за энергопотреблением, обеспечения бесперебойного электроснабжения, ремонта оборудования — все то, что может быть актуально для нефтегазовой компании. "Роснефть", "Газпром", "Сибур" — наши крупнейшие заказчики в России.

- А какая доля рынка у Schneider Electric в России?

— У нас есть, грубо говоря, три сегмента — распределение электроэнергии, инфраструктурные решения для центров обработки данных, промышленная автоматизация. В каждом сегменте мы сталкиваемся с разными конкурентами.

При этом каждый сегмент включает различные подразделения. Например, мы работаем в распределении электроэнергии низкого и среднего напряжения, но не высокого. В этом сегменте наша доля рынка в России — примерно 15-17%. В решениях для дата-центров мы без сомнения лидеры, там доля — более 40%, в промышленной автоматизации, по моей оценке, — 12%.

— Входит ли в сферу вашей деятельности решения для прогнозирования наступления аварий на промышленных объектах?

— Да, мы выпускаем такого рода датчики, которые помогают контролировать производственные процессы. Надо понимать, что ремонт может занять час или два, а может несколько недель. Это колоссальные финансовые потери для компании.

У нас был один объект в Азии, где, благодаря нашим инструментам, удалось предотвратить приостановку производственного процесса аж за шесть месяцев до того, как она могла бы произойти. И благодаря этому компания сэкономила значительную сумму — 300 миллионов долларов. Или вот еще пример — эффект от внедрения нашего цифрового двойника в ADNOC (Абу-Даби) составляет 70 миллионов долларов.

Вообще, в среднем, для НПЗ можно рассчитывать на средний эффект от внедрения полноценного цифрового двойника по управлению процессами, активами и энергоэффективностью в 10% потребления электроэнергии, 15% снижения времени простоя и 3% повышения маржинальности.

Я думаю, что можно было бы избежать многих крупных индустриальных аварий и, соответственно, сократить ущерб для окружающей среды, если бы такие решения были использованы на всех промышленных объектах.

- Schneider Electric предлагает решения для большого количества отраслей, в частности, для пищевой промышленности, расскажите как ваши решения помогают снизить риски в этой сфере?

— Главный риск на предприятии пищевой промышленности — это загрязнение продукции, поэтому пищевая безопасность — на первом месте. Наши решения, позволяют, среди прочего, свести к минимуму человеческий фактор и, как следствие, его влияние на сбой в системе контроля и безопасности. Наши программы помогают отслеживать соблюдение ключевых параметров процесса, весь путь продукта и его ингредиентов от фермы до прилавка. Вся эта информация отражена в специальном коде на упаковке.

- На сколько процентов упрощается процесс производства пищевых продуктов благодаря вашим решениям, насколько повышается прибыльность бизнеса?

- Эти значения колеблются в зависимости от специфики производства. При производстве молока или жвачки решаются немного разные задачи, с разным уровнем эффективности. Максимальный уровень экономии после внедрения наших решений на территории России составил 31%. Это очень существенное значение, сэкономленные средства предприятие может потратить на свое развитие.

Плюс уменьшается время простоя оборудования, что предоставляет предприятию возможность использовать его более интенсивно и увеличить количество производимой продукции без потери качества. Это оказывает прямое влияние на снижение себестоимости производства, что позволяет сдерживать рост цен на эти продукты.

- Вы сказали, что спрос на розетки рос во время COVID, потому что люди стали делать ремонты, а вырос ли спрос на технологии для "умного" дома в России?

— По оценке наших экспертов, эта область с каждым годом становится популярнее, и в России, в том числе. Интересно, что россияне больше внимания в функционале "умного" дома уделяют безопасности и удаленному контролю, а европейцы — экономии электроэнергии и управлению освещением.

- Как вы думаете, возможно ли, что в будущем все жилые помещения будут полностью "умными" и управляться голосом?

— Знаете, сначала я был очень скептичен, но теперь это уже естественный процесс. Я думаю, мы двигаемся в этом направлении.

- А в России? И вообще насколько финансово оправдан переход к системе "умный" дом?

— По нашим оценкам, уже сейчас голосом или с помощью приложений управляются не менее 5% домов в России. Не думаю, что в ближайшие 10 лет все жилые помещения оборудуют системами "умного" дома с управлением голосом, ведь в России есть и совсем старые здания, которые вряд ли удастся полностью переоборудовать.

"Умное" оборудование в большей части будет установлено в новый жилой фонд и в ремонтируемое жилье. Технологии умного дома становятся все более доступными и финансово оправданными для потребителей и управляющих компаний, например. Своевременно остановленная протечка воды с помощью технологии "умного" дома предотвратит расходы на ремонт помещения.

- "Умный" дом может использовать персональные данные?

— У нас, например, есть решения, для которых вообще не используются персональные данные. Допустим, часть офисного здания пустует — можно снизить уровень отопления. Но, как только "умная" система "понимает", что люди начинают работать в этих помещениях, сразу автоматически повышается температура. Это тот "умный" дом, который не использует персональные данные.

А есть другая задача, актуальность которой стала очевидна во время COVID. Мы прекрасно знаем, что даже после снятия основных ограничений, многие компании разрешают своим сотрудникам продолжать работать два рабочих дня на "удаленке", три — в офисе. Это значит, что задействовано меньше квадратных метров офисных помещений, потому что коллектив не находится на 100% в офисе.

И вот здесь появляется необходимость зарезервировать переговорную комнату, например. У нас есть мобильное приложение, которое позволяет спланировать рабочий график. Как раз в этом случае используются личные данные. Проще говоря, система может "знать", что конкретный человек в определенные дни находится дома, а в другие — в офисе.

- Как обезопасить себя в таком случае?

— Считаю, что этот вопрос решается на законодательном уровне. Мы, например, адаптировали наше приложение Advisor под российские законы, согласно которым дата-центр не должен находиться за рубежом. И если в другом случае это приложение подключается к облачному дата-центру, который может находиться в любой точке мира, в России оно работает с базой центра обработки данных, который находится на территории РФ.

- Насколько благодаря решениям компании ее клиенты могут снизить расходы на электроэнергию, есть ли конкретно по отраслям статистика, в какой из них наибольшее снижение?

— Не могу сказать, что степень снижения расходов на электроэнергию зависит от отрасли. Все зависит от конкретной компании, от конкретного технологического процесса и от того, какая работа была проведена до того, как компания начала свое "путешествие" в область энергоэффективности. Если до этого были реализованы кампании по энергосбережению, потенциал будет меньше. Если компания ранее не занималась этими вопросами, либо производственная площадка старая, либо более энергоемкое производство, то цифры будут другие.

В рамках проектов, которые мы уже реализовали в России, удалось достичь свыше 30% экономии и в ритейле, и в горнодобывающей промышленности, и в пищевой.

- Расскажите, как вы оцениваете перспективы электротранспорта в России.

— Глобально, конечно, положительно оцениваю. Раньше на Западе было две проблемы в этой области — высокая цена и продолжительность работы батареи. Сейчас появились доступные по цене модели и заряд батареи держат дольше.

И я хочу напомнить, что практически все крупные автопроизводители отказались от совершенствования двигателя внутреннего сгорания, переключаются на использование электромоторов. То есть, глобально перспективы у электротранспорта самые позитивные. Возможно каким-то образом изменится система хранения энергии, появятся новые аккумуляторы, или электроэнергия будет вырабатываться, например из водорода, на борту.

Для многих стран, которые сами не добывают углеводороды, электромобильность — это вопрос госбезопасности. Бензин они вынуждены где-то покупать, а электричество могут выработать самостоятельно. Например, ветро- или солнечной генерацией, гидростанциями.

В России все это развивается чуть медленнее, думаю, что из-за климата и по-настоящему длинных дистанций. Кто поедет сейчас на электрокаре из Москвы в Сочи? То есть, много есть объективных причин, почему процесс идет медленно. Но, дайте еще лет 10 лет, я уверен, что вы увидите очень большое количество электромобилей, может, даже большинство на дорогах.

- А спрос на зарядные станции для электромобилей в РФ растет в последние годы?

— Объем рынка относительно небольшой, но конкуренция на нем очень высокая. Ситуация усугубляется тем, что большинство заказчиков не имеют представления, как правильно организовать зарядную инфраструктуру, на что обращать внимание, как выбирать оборудование, как его монтировать и эксплуатировать.

Нужно понимать, что этим достаточно мощным оборудованием начинают пользоваться люди, не обладающие специальными знаниями. Наша компания придерживается высоких стандартов безопасности, зачастую даже превышаем эти требования. В 2019 году Schneider Electric в сотрудничестве с Jaguar Land Rover выпустила решение для новой модели электромобиля — Jaguar I-PACE, но оно подходит для любых электрокаров.

Востребованность зарядных станций на рынке мы видим четко, видим существенное увеличение и по опыту европейских стран ожидаем 1,5-2 кратный рост ежегодно в ближайшие несколько лет.

- Какие меры Schneider Electric принимает для снижения собственного углеродного следа и какие решения в этой сфере предлагаются для бизнеса?

— Мы делаем упор на такие ключевые направления, как борьба с изменением климата, ответственное производство и потребление, инновации в промышленности. На конец третьего квартала 2020 года 65% энергопотребления компании пришлось на возобновляемые источники энергии, а за последние полтора года нашим клиентам удалось избежать выброса 107 миллионов тонн углекислого газа благодаря решениям Schneider Electric.

Наши цели в этом отношении очень амбициозны: к 2030 году мы планируем полностью перейти на альтернативные источники энергии и достичь нулевых операционных выбросов, а к 2050 году — полностью декарбонизировать наши цепочки поставок. Что касается отходов, то по ним наша цель — "ноль отходов на полигон", то есть отправлять 100% металлических и 97% неметаллических отходов на переработку или использовать повторно в нашем производстве.

Если говорить о сокращении выбросов СО2 у наших клиентов, то мы и консалтинговые услуги оказываем в этой области, и технологические решения предлагаем. К примеру, на одном из крупных пищевых предприятий на юге России был проведен энергоаудит, в результате которого было принято решение построить энергоцентр на базе газопоршневой электростанции мощностью 2,7 МВт с паровой утилизацией.

Это позволило сократить потребление энергии и снизить выбросы CO2, а также сократить стоимость потребляемой электроэнергии в 2,5 раза. При этом срок окупаемости проекта всего 1,8 лет.

27 May 2021

В рамках реализации стратегии развития Электрощит Самара на 2021-2023 гг., и соответствующих мероприятий по расширению и модернизации производства, было создано около 200 новых рабочих мест в первом полугодии 2021 года. Модернизация производства осуществляется при сотрудничестве и поддержке министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.

«Электрощит Самара — один из крупнейших представителей промышленного сектора нашего региона и играет важную роль в экономике Самарской области. Правительство предпринимает значительные усилия, чтобы местный бизнес чувствовал постоянную поддержку со стороны властей и имел возможность развиваться опережающими темпами. Расширение производства, создание новых рабочих мест — наши приоритеты в развитии региональной промышленности. Опыт предприятия Электрощит Самара — отличный пример того, как инвестиции компании в развитие собственного бизнеса, подкрепленные мерами поддержки со стороны властей, имеют ощутимое положительное влияние на социально-экономическое благосостояние региона», — отметил министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Юрьевич Богданов.

Сотрудники на новых рабочих местах будут задействованы как на основном, так и на вспомогательном производственном периметре двух заводов Электрощит Самара. Со всеми новыми сотрудниками заключаются бессрочные трудовые договоры, согласно штатному расписанию. Расширение производства будет способствовать достижению целей, поставленных предприятием на 2021 год — повышению конкурентоспособности и росту объемов производства.

«В плотном взаимодействии с правительством Самарской области предприятие Электрощит Самара вышло на новый более качественный уровень по итогам прошлого сложного года. Так, мы практически в 2 раза увеличили выпуск продукции во второй половине 2020 года, а объем отгруженной продукции за весь 2020 год составил более 12 млрд руб., что на 14 % больше чем в 2019 году. На старте 2021 года мы создаем 200 новых рабочих мест. В наших дальнейших планах — наращивание экспорта и реализация ключевых инвестиционных проектов, таких как развитие индустриального парка и испытательной лаборатории на базе Электрощит Самара, при поддержке как регионального правительства, так и Минпромторга РФ», — отметил генеральный директор управляющей организации Владимир Шатунин.

02 April 2021

Schneider Electric планирует запустить в России производство оборудования, которое предназначено для создания автоматических систем управления насосами, сообщили РИА Новости в компании.

Schneider Electric и производитель насосов Grundfos подписали меморандум о сотрудничестве на территории России. Стороны продолжат инвестировать в локализацию производства передовых технических решений в стране и совместно создавать оптимальные технические решения, подчеркнули в компании.

"Schneider Electric со своей стороны локализует производство программируемого логического контроллера серии М172 и опционального оборудования. Контроллер М172 предназначен для создания автоматических систем управления насосами, а также для использования в системах отопления, вентиляции и кондиционирования, систем отопления, вентиляции и кондиционирования", - отмечает компания. Производство таких контроллеров будет локализовано на заводе компании в Ленинградской области.

Концерн Grundfos в этом году планирует выпуск обновленных комплектных насосных установок систем водяного и пенного пожаротушения. В установках будут использоваться программируемые логистические контроллеры.

Концерн Grundfos - производитель насосного оборудования, был основан в Дании, но сейчас подразделения концерна находятся в 56 странах мира. Компания производит насосы и в России. Schneider Electric – разработчик и поставщик комплексных решений для энергетики, инфраструктуры, промышленных предприятий.

28 August 2020

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и французская компания Schneider Electric сформировали совместное предприятие, созданное на базе активов производителя электротехнического оборудования "Электрощит Самара", инвестиции в компанию составили 3 миллиарда рублей, говорится в сообщении РФПИ.

"В результате соглашения между РФПИ и Schneider Electric компания "Электрощит Самара" получила более 3 миллиардов рублей инвестиций, которые будут направлены на дальнейшую модернизацию производства, сохранение рабочих мест, разработку и внедрение технологических инноваций и расширение географии проектов", - отметили в фонде​​​. Представители РФПИ и Schneider Electric вошли в состав совета директоров новой организации.

Столь крупные вложения в предприятие Самарской области в нынешних непростых экономических условиях подчеркивают инвестиционную привлекательность региона на российской и международной арене, демонстрируют ценность региональных производств и способствуют дальнейшему социально-экономическому росту области, считают в РФПИ.

18 May 2020

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и французская компания Schneider Electric намерены вложить не менее 3 миллиардов рублей в компанию-производителя электротехнического оборудования "Электрощит Самара", сообщает РФПИ в рамках ПМЭФ.

"РФПИ и французская компания Schneider Electric, мировой эксперт в управлении энергией и автоматизации, согласовали условия совместных инвестиций объемом не менее 3 млрд рублей в одного из лидеров российского рынка электротехнического оборудования Электрощит Самара", - отмечается в сообщении​​​.

Российская компания поставляет оборудование и предоставляет услуги по его обслуживанию крупнейшим российским компаниям, в том числе РЖД, "Газпром", "Роснефть", "Сургутнефтегаз".

В настоящее время "Электрощит Самара" реализует комплексную программу модернизации производства с целью укрепления конкурентных позиций предприятия на российском рынке электротехнического оборудования, емкость которого оценивается в 150 миллиардов рублей.

"Импортозамещение оборудования, комплектующих и технологий в настоящее время является одной из ключевых задач, стоящих перед нашей экономикой... Мы рассчитываем на большой позитивный эффект от инвестиций в "Электрощит Самара", - сказал глава РФПИ Кирилл Дмитриев.

07 June 2019

Французская машиностроительная компания Schneider Electric объявила об открытии новой производственной линии на собственном предприятии в Ленинградской области, заводе ООО «Шнейдер Электрик Завод Электромоноблок» (ШЭЗЭМ). Об этом лидеры компании Schneider Electric заявили 15 апреля на открытии четырехдневного Innovation Summit Moscow в ЦBК «Экспоцентр».

Таким образом, французская компания стала первым западным поставщиком силового низковольтного оборудования, запустившим локальное производство такого широкого перечня выключателей низкого напряжения.

Теперь ШЭЗЭМ будет выпускать все наиболее востребованные на российском рынке линейки автоматических выключателей, такие как Compact NSX, Compact NSb, Masterpact NT/NW EasyPact CVS/MVS и передовой аппарат нового поколения, Masterpact MTZ.

Инициатива была реализована в рамках долгосрочной стратегии развития Schneider Electric в России, при этом технические и эксплуатационные характеристики локализованного оборудования полностью соответствуют всем строгим стандартам качества Schneider Electric.

15 April 2019
Жан-Паскаль Трикуар объясняет, почему Sсhneider Electric закрыла завод в Екатеринбурге и развивает производство в Самаре, рассказывает о проектах со «Сколково», обещает увеличивать локализацию и инвестировать в инновации

Компания Sсhneider Electric была создана братьями Шнайдер в середине XIX в. во Франции – они заинтересовались новым и рискованным для того времени бизнесом – энергетикой. И не прогадали. Сейчас Sсhneider Electric – одна из крупнейших мировых компаний по производству оборудования для энергетики, она производит энергооборудование, предлагает решения по управлению энергообъектами. В сфере интересов весь мир, включая Антарктиду. В России у компании второй по размеру бизнес после Франции. Санкции не пугают Sсhneider Electric: она продолжает инвестировать в российские предприятия и сотрудничать с крупнейшими корпорациями.

– Чего вы ожидаете от пленарного заседания консультативного совета по иностранным инвестициям в России в этом году?

– Консультативный совет для крупнейших иностранных инвесторов – это одно окно для общения с правительством. Это эффективный инструмент работы по улучшению инвестиционного климата, и эта работа идет постоянно. В прошлом году совет отпраздновал 30-летний юбилей. Это очень серьезная цифра, и работа над улучшением инвестиционного климата в непростой атмосфере современной действительности – именно то, что ожидают от совета обе стороны его участников.

Я лично хотел бы узнать из первых уст о программе «Цифровая экономика Российской Федерации». В том числе поэтому на следующий день после совета я приму участие в форуме «Открытые инновации» в «Сколково». Как всегда, я с нетерпением жду встречи с российскими партнерами и главами других международных корпораций, которые приедут на совет. Наши встречи в Москве стали доброй традицией.

– Я была на диалоге Россия – Франция на Петербургском экономическом форуме, где вы выступали. По сравнению с прошлыми годами было много участников и слушателей. С чем это связано? С ожиданиями улучшения отношений после избрания Эмманюэля Макрона президентом Франции?

– Наша компания работала и работает в России в любые времена, легкие и тяжелые. Как вы можете заметить, много компаний продолжают инвестировать в России и в период санкций. Франция находится на первом месте по объему прямых иностранных инвестиций в России уже три года подряд. Это результат долгосрочных стратегий, которых придерживаются компании. В Schneider Electric мы не меняем курса и продолжаем активно работать в интересах партнеров, клиентов, сотрудников и страны.

В данный момент экономическая ситуация налаживается. Экономика России постепенно восстанавливается. Экономика Европы на том же самом пути. Европа и Россия – две соседние экономики, которые тесно связаны и которые продолжают сотрудничать. Стоит отметить, что президент России Владимир Путин был первым зарубежным лидером, который встретился с президентом Эмманюэлем Макроном во Франции. Это о многом говорит.

– Вы надеетесь, что эти отношения будут более теплыми? В наших государственных СМИ бытует мнение, что с приходом Макрона отношения ухудшатся.

– Дайте двум правительствам немного времени.

– В этом году Schneider Electric закрыла один из заводов – в Екатеринбурге. В чем причина, есть ли возможность, что он будет заново запущен? Может быть, в другом месте?

– Нашим приоритетом в эти годы в России была локализация производства. В Schneider Electric работает более 10 000 человек на территории России, это большое число – не так много зарубежных компаний имеют такой штат. Для нас это второй по размеру бизнес в Европе после Франции и четвертый в мире. Перенос производства из Екатеринбурга в Самару сделал наш бизнес более эффективным. Кроме того, администрацией Екатеринбурга был принят новый генеральный план, согласно которому территория, где располагается завод, переходит в категорию земель для жилищной застройки. Мы выполнили все обязательства перед городом и перед сотрудниками завода. Многие сотрудники сейчас работают в других подразделениях компании, остальные получили очень хорошую компенсацию.

У нас есть завод в Самаре, который выпускает полный спектр оборудования среднего напряжения, на его развитии мы сосредоточились. Мы уже очень много вложили в местное производство, но планируем продолжать локализацию, принося в Россию больше инновационных продуктов, программное обеспечение и системы управления. Это связано далеко не только с политикой импортозамещения, наши российские клиенты предпочитают решения по разумной цене и с эффективной логистикой. Этого можно добиться, только развивая местное производство. Еще одно важное требование заказчиков – получать продукты, адаптированные к уникальным российским условиям: это и климат, и огромные расстояния.

При этом мы понимаем, что будущее за инновациями. Среди наших последних крупных проектов – открытие центров НИОКР в «Сколково» для энергетики и в Иннополисе в Татарстане, где, в частности, мы будем развивать решения в области промышленного интернета для нефтегазовой отрасли, разрабатывать технологии в области кибербезопасности (и тут у нас возможны совместные действия с «Лабораторией Касперского», наши команды в России тесно сотрудничают). И эти центры занимаются инновациями для России, но также и для всего мира. В то же время мы разрабатываем технологические инновации совместно с крупнейшими российскими компаниями. Не так давно компания Schneider Electric подписала соглашение о научно-техническом сотрудничестве с «Газпромом», мы много лет работаем в области передачи технологий с ГК «Росатом». Также мы договариваемся о сотрудничестве в области телеологических инноваций с такими компаниями, как «Сибур» и «Россети», и многими другими.

Еще одним из важнейших направлений нашей работы мы считаем инновационную деятельность совместно с вузами. Мы сотрудничаем более чем с 30 российскими университетами, в 10 из них есть лаборатории Schneider Electric, где студенты могут открывать для себя самые передовые технологические решения вместе с нами.

Мы также верим в потенциал возобновляемой энергетики в России и уже запустили два локальных производства технологических решений для ВИЭ в Москве и Самаре. Мы видим перспективы в цифровизации и возобновляемой энергетике.

Подводя итоги, приоритет последних 10 лет – локализация производства, которой мы продолжаем заниматься, приоритет будущих 10 лет – развитие инноваций, программное обеспечение, технологии промышленного интернета и возобновляемая энергетика. Российское правительство приняло программу «Цифровая экономика», она открывает новые возможности для страны, и мы бы хотели внести свой вклад в создание новых технологий в России. На Петербургском форуме я встречался с министром связи и массовых коммуникаций Николаем Никифоровым, мы обсуждали эти вопросы.

– Сколько Schneider Electric готова инвестировать в Россию в ближайшие 5–10 лет?

– За последние 10 лет мы уже вложили более 1 млрд евро. Это самые крупные инвестиции в какую-либо страну для Schneider Electric. При этом в период санкций мы не прекращали инвестиции. Я верю, что работа в нашей сфере базируется на отношениях с долгосрочной перспективой. Россия – страна инженеров, страна уникальных технологий, страна с колоссальными достижениями в промышленности и энергетике. Мы развиваем технологии, чтобы сделать все это более эффективным и более цифровым. Мы опираемся на долгосрочное видение, и мы смотрим дальше, чем на год или квартал; у нас есть стратегия, но я сейчас не готов озвучивать суммы будущих инвестиций.

– Очень интересная мысль, что Россия – страна инженеров. У нас принято считать, что поколение настоящих инженеров уже ушло. И это серьезный пробел, который необходимо заполнить. Но вы говорите обратное.

– Я так считаю, так как вижу совсем другое: я вижу множество технологических стартапов, исключительных специалистов в области математики – в этом Россия схожа с Францией, ведь мы тоже любим математику. Россия – это огромная энергетическая держава, опирающаяся на многолетний опыт инженеров-энергетиков. Нельзя не отметить и высочайший уровень развития космической индустрии, не так много стран могут этим похвастаться. Я вижу огромные достижения в науке. У вас есть множество инженерных талантов, и нам это нравится, ведь мы тоже инженеры.

– Есть ли стартапы в «Сколково» (или в других институтах) с технологиями, которые вы могли бы применить в своем бизнесе или развивать их вместе?

– Один из мотивирующих факторов работы в «Сколково» – это возможность находиться в центре целой экосистемы стартапов. Schneider Electric создает свой венчурный фонд, который уже общается со «Сколково». Я пока не могу гарантировать, что мы точно будем инвестировать в эти стартапы, но процесс отбора идет. Кстати, мы уже используем некоторые решения российских разработчиков в своих продуктах.

– Среди стран, где присутствует Schneider Electric, какие рынки быстро растут и какие отстают? И к каким относится Россия?

– В большинстве стран, в которых присутствует Schneider Electric, наблюдается экономический рост. Растет экономика США, Европы, России, Китая. Конечно, есть два исключения – Ближний Восток (из-за падения цен на нефть) и Бразилия (по политическим причинам). Однако в целом ситуация в мире улучшается.

– Ожидаете ли вы большего роста со стороны Китая благодаря их инициативе Bluesky по закрытию угольных ТЭЦ и переходу на чистые источники энергии? Эта энергия будет для них более дорогая, необходимы будут решения для ее экономии.

– Китай открывает огромные перспективы для Schneider Electric, это наш второй по размеру рынок в мире. Китай много инвестирует в эффективность зданий и городов и автоматизацию производства – это профильные направления, в которых работает Schneider Electric. Поэтому мы активно развиваем бизнес в Китае.

– Ожидаете ли вы, что будут какие-либо проблемы в связи с обострением торговых отношений между Россией и США? Не будут ли затронуты те импортеры, которые работают с этими странами?

– В России мы развиваем локальное производство и присутствие. Точно так же мы стремимся быть локальными на других важных рынках – в Китае и США.

– Инициатива Трампа – ограничить импорт продукции и не использовать ее для реализации госзаказа. Может ли это повлиять на вашу работу в США?

– Конечно, может. Но правительство принимает решения, и мы им следуем. Люди в разных странах голосуют и выбирают свои правительства, и глобальные компании должны уважать их решения. Чем более глобальным становится мир, тем лучше это для каждой отдельной страны. Мир сегодня стал глобальным, все страны тесно связаны по разным экономическим вопросам, в частности и Россия, продающая энергоресурсы на мировом рынке или развивающая и предлагающая свои технологии миру. Невозможно, к примеру, сегодня разрабатывать микроэлектронику только в одной стране: производители получают компоненты для своих продуктов со всего мира.

Открытый мир – это очень важный фактор глобальной экономики. И поэтому такие форумы, как в ПМЭФ, куда я приезжаю каждый год и где собираются компании и политики со всего мира, очень важны. Правительство России открыто к диалогу с отечественным и зарубежным бизнесом. Это происходит далеко не во всех странах. Но в глобальном мире возможность диалога между компаниями и правительствами – это замечательно. Потому что мы можем обсуждать последствия решений.

– Как вам удается находить общий язык с чиновниками и бизнесменами настолько разных стран? В чем ваш секрет?

– Во-первых, диалог компании с властями и бизнесом – это локальный диалог. В России решения принимаются российской командой Schneider Electric. Во-вторых, мы (бизнес и правительство) нужны друг другу. Компании нуждаются в хороших отношениях с правительством, чтобы принимать верные решения. Чиновникам нужен развитый бизнес, потому что он делает страну богаче. Не бывает бедных стран с богатыми компаниями и наоборот. Процветание приходит, когда бизнес и государство сотрудничают. В каждой стране – во Франции, России, Китае – свои приоритеты, своя экономическая и политическая ситуация, поэтому мы стараемся вести локальный диалог. Мы участвуем в экосистеме российского бизнеса: обучаем специалистов, работаем с университетами, клиентами, партнерами, правительством, и они нас поддерживают в ответ. Самый эффективный способ работы – это активное общение, так мы узнаем планы государства и бизнеса, адаптируем наши планы и работаем сообща. Но это должен быть локальный диалог, и локальные команды должны его вести.

– Чему вас научили русские?

– Интересный вопрос (улыбается). На самом деле многому. Первое, чему я научился, – думать по-другому. Чтобы преуспеть в чужой стране, нужно научиться правильно понимать ее людей. Второе: чтобы развиваться в новой стране, нужно собрать правильную команду. В-третьих, осознавать ценность партнерства. Здесь у Schneider Electric надежные партнеры. По моему опыту, в России очень крепкие отношения между людьми. Чтобы заслужить чье-то доверие, может потребоваться много времени, но, когда доверительные отношения выстроены, они остаются действительно крепкими. Большую часть жизни я работал в новых экономиках, которые по определению более сложны по многим причинам, хотя и растут быстрее. Ценность долгосрочного прогноза для работы в таких условиях кроется в долгосрочных прочных связях между людьми и в умении быстро учиться у местных коллег и партнеров. Вообще, я верю, что бизнес – это про людей.

– Мы с вами встречались несколько лет назад и говорили о Парижском соглашении. Сейчас Трамп написал, что США могут не ратифицировать это соглашение. Это может создать угрозу самой реализации этого соглашения?

– Борьба с климатическими изменениями абсолютна необходима. Мы первое поколение, которое узнало о проблеме изменения климата, и мы последнее поколение, которое способно что-то исправить. Если мы этого не сделаем сейчас – потом будет поздно. Я уверен, что реализация Парижского соглашения крайне важна. Мы понимаем: у разных стран свои приоритеты и особенности, но планета у нас общая и она одна. Нам нужно согласованно работать вместе.

В вопросах изменения климата мы, в Schneider Electric, не оптимисты и не пессимисты. Мы активисты. И такая позиция открывает огромные возможности для бизнеса. Умные города и здания, повышение эффективности, цифровые предприятия – все это потрясающие перспективы для развития и внедрения технологий и инноваций. Хороший пример – электромобили: они дружелюбны к планете – и это хороший бизнес.

Я думаю, компании и страны, которые не работают в этом направлении, будут жалеть об упущенной выгоде в будущем.

– Есть еще политические моменты. И если один участник не станет ратифицировать, не станут и остальные. Соглашение может рассыпаться.

– Весь мир заинтересован в Парижском соглашении – Европа, Китай, Россия. Многие штаты в Америке, например Калифорния, очень многое делают в направлении борьбы с изменением климата.

– Становится значительно более дешевой солнечная энергия, меняется ли ваша структура продажи продукции, чтобы сделать производство более энергоэффективным? Смещается ли оно в сторону возобновляемых источников энергии. Уменьшается ли доля вашего сотрудничества с нефтегазовыми компаниями?

– Традиционные источники энергии будут играть важную роль еще очень долгое время. Нефтегазовый сектор промышленности инвестирует в технологии, чтобы стать более эффективным и сократить свое влияние на окружающую среду. Нефтегаз инвестирует огромные суммы в автоматизацию и программное обеспечение – это одна из крупнейших индустрий по объему инвестиций в мире.

Мы в Schneider Electric видим мир в будущем более электрическим и цифровым, это мир, в котором все связано через цифровые технологии. И каждый день мы подключаем устройства к системам управления на объектах наших клиентов. Мы видим мир гораздо более эффективным и более экологически чистым, мир, где каждое здание, дом, завод, центр обработки данных будет гораздо более эффективным. Schneider Electric работает, чтобы это стало реальностью. Каждая индустрия стремится стать более эффективной и более цифровой. И наша задача им помогать.

Французский производитель электротехнических изделий Schneider Electric и антивирусная компания "Лаборатория Касперского" объявили о сотрудничестве, в рамках которого партнеры будут проводить совместные исследования и разработки решений в области кибербезопасности объектов критической инфраструктуры.

Компании планируют научно-техническое сотрудничество на базе особой экономической зоны "Иннополис" в Татарстане, где уже работает центр компетенций "Лаборатории Касперского" и готовится к запуску R&D-центр Schneider Electric. Стороны договорились также изучить возможности создания совместного продукта специально для российского рынка.

Партнерское соглашение Schneider Electric и "Лаборатория Касперского" подписали на форуме Innovation Summit 2017. Там же компании объявили о планах вложить 1 млрд рублей в разработку и адаптацию технологий промышленного интернета на территории России. Инвестиции будут распределены на пять лет.

"Объединение экспертизы нашей компании в области промышленной автоматизации и экспертизы «Лаборатории Касперского» в сфере информационной безопасности позволит нашим клиентам использовать все возможности промышленного интернета по повышению эффективности производства, при этом повышая безопасность IT-инфраструктуры", - отметил президент Schneider Electric в России и СНГ Йохан Вандерплаетсе.

19 April 2017

Компания Schneider Electric ("Шнайдер Электрик", Франция), работающая в области решений в сфере управления энергией и автоматизации, в 2017 году откроет центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в городе Иннополисе (Татарстан). Об этом сообщила сегодня пресс-служба правительства Татарстана.

"В республике активно идет реализация проекта Иннополис, и мы положительно восприняли новость о том, что Schneider Electric будет сотрудничать с Иннополисом и откроет там центр НИОКР", - приводит пресс-служба слова президента Татарстана Рустама Минниханова.

Центр будет открыт в 2017 году, его основными направлениями станут разработки и решения в области кибербезопасности, локализация программных решений для нефтегазовой отрасли, осуществление научных исследований.

Компания Schneider Electric разрабатывает и продает интегрированные энергоэффективные решения для энергетики и инфраструктуры, промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, а также центров обработки данных. Подразделения компании успешно работают более чем в 100 странах мира. Предприятие имеет научно-исследовательские центры в 25 странах, более 200 заводов по всему миру.

Производственная база Schneider Electric в России представлена шестью действующими заводами и тремя логистическими центрами. Также в России работают научно-технические и инженерные центры компании. Численность персонала компании в России составляет около 12 тыс. сотрудников.

Иннополис - город в России, расположенный в Республике Татарстан, был заложен в 2012 году и открыт в 2015 году. Экономика города основана на высокотехнологичных индустриях. В Иннополисе создана особая экономическая зона.

21 March 2017

Международная компания Schneider Electric ("Шнайдер Электрик") вложит 7 млн рублей в создание учебного Центра прикладных квалификаций Electro Skills на базе Казанского государственного энергетического университета (КГЭУ). Соответствующее соглашение сегодня подписали президент Schneider Electric в России и странах СНГ Йохан Вандерплаетсе и ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов, сообщили в пресс-службе президента Татарстана.

"Один из пунктов сотрудничества - участие Schneider Electric в создании на базе КГЭУ учебного Центра прикладных квалификаций Electro Skills, специализирующегося в области электротехнических и электромонтажных работ с применением стандартов World Skills International, - сказали в пресс-службе. - В Центре будет осуществляться профессиональная подготовка студентов навыкам электромонтажных работ, особенностям проектирования, монтажа, ремонта и техобслуживания электротехнического оборудования, а также переподготовка и повышение квалификации специалистов рабочих специальностей, для этих целей Schneider Electric оснастит учебные зоны Центра новым современным оборудованием на 7 млн. рублей".

Schneider Electric - мировой производитель оборудования для управления энергией и автоматизации, подразделения компании успешно работают более чем в 100 странах мира. Производственная база Schneider Electric в РФ представлена 6 действующими заводами и 3 логистическими центрами. Также в России работают научно-технические и инженерные центры компании, численность персонала компании в России составляет около 12 тыс. сотрудников.

Казанский государственный энергетический университет - один из трех специализированных энергетических вузов России, который ведет подготовку специалистов в области энергетики, а также переподготовку кадров и повышение квалификации.

28 October 2016

Французская машиностроительная компания Schneider Electric запустит на территории технополиса «Москва» собственное производство компонентов для солнечных батарей в ноябре текущего года. Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщил президент Schneider Electric в России и СНГ Йохан Вандерплаетсе.

«Официально открытие в технополисе «Москва» запланировано на ноябрь 2016 г. Производиться будут инверторы для солнечных батарей, для нас это только начало, на первом этапе будут работать около 20 человек, но для нас главное это локализация технологии», - сказал Й.Вандерплаетсе.

Ранее представители Schneider Electric уже сообщали о планах по наращиванию уровня локализации производства в России. В том числе международная компания планирует создать на территории «Сколково» центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в области программного обеспечения, в котором будет производиться локализация и адаптация ПО для различных отраслей промышленности.

14 October 2016

Замминистра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков обсудил с представителями французской компании Schneider Electric организацию на территории РФ промышленной сборки и локальной адаптации отдельных видов электротехнической продукции, систем противоаварийной защиты и автоматизации управления технологическими процессами, сообщается на сайте Минпромторга РФ.

"Развитие российского производства - основа нашей долгосрочной стратегии. Мы будем стремиться расширять сотрудничество с российскими поставщиками, развивать экспортный потенциал наших предприятий и повышать уровень локализации", - заявил генеральный директор Schneider Electric Йохан Вандерплаетсе.

"Значимым фактором является ориентация компании на внешние рынки, то есть на развитие экспортного направления. Другая важная стратегическая задача - это встраивание российских предприятий и отечественных комплектаторов в глобальные производственные цепочки", - отметил Василий Осьмаков.

Кроме того, стороны обсудили основные принципы локализации производств иностранных компаний в России в целом.

Представители Schneider Electric также напомнили о договоре с фондом "Сколково" по созданию на территории иннограда центра научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в области программного обеспечения, в котором будет производиться локализация и адаптация ПО для различных отраслей промышленности.

Schneider Electric - всемирно известная компания с ежегодным оборотом около 25 миллиардов евро. Российский рынок занимает четвертое место в корпорации, за последние пять лет компания инвестировала в него около одного миллиарда долларов. На российских заводах компании работают более 12 тысяч человек.

11 October 2016

Совместные проекты хотят развернуть на базе научно-производственного объединения, в состав которого войдут 4 тамбовских предприятия «Объединенной приборостроительной корпорации».

На мощностях Тамбовского НПО в рамках сотрудничества с «Schneider Electric» могут выпускать программно-аппаратные комплексы и другую технику для электроэнергетической и ряда иных отраслей. В частности - оборудование распределения энергии и промышленной автоматизации. Объемы производства могут достигать 2-2,5 миллиардов рублей в год.

«Сейчас от 60 до 90 % комплектующих для подобной продукции других марок поставляется в страну из-за рубежа, что серьезно влияет на стоимость готового оборудования, дальнейшего сервисного обслуживания и как следствие - тарифов на электроэнергию. Локализация полного цикла производства в России позволит реализовать комплексное импортозамещение в этом сегменте в интересах отечественной электроэнергетики. Поддержка региональных властей есть, технологически к реализации проекта мы полностью готовы», - комментирует генеральный директор «ОПК» Александр Якунин.

«На протяжении последних лет компания серьезно занимается развитием бизнеса в России. Мы заинтересованы в расширении наших производственных возможностей, линеек выпускаемой здесь продукции и активно ведем поиск новых технологических партнеров. Компания приветствует инициативы администрации Тамбовской области, Госкорпорации Ростех, направленные на создание новых производств в регионе», - говорит вице-президент АО «Шнайдер Электрик» Юрий Леонтьев.

Напомним, в 2015 году «Объединенная приборостроительная корпорация» и губернатор Тамбовской области Александр Никитин заключили соглашение о создании НПО на территории региона, развитии производственно-технологической базы и о сотрудничестве в области подготовки кадров.

На сегодняшний день в модернизацию и техническое переоснащение тамбовских предприятий «ОПК» инвестировано уже свыше 2 миллиардов рублей, что позволило существенно обновить парк оборудования и выйти на современный уровень производства.

14 September 2016

Французская компания Schneider Electric намерена организовать на базе владивостокского предприятия «Электрорадиоавтоматика» производство электротехнического оборудования. Соглашение о сотрудничестве стороны подписали сегодня, 2 сентября, на площадке второго Восточного экономического форума.

Как только соглашение было подписано, президент компании в России Schneider Electric Йохан Вандерплаетсе и вице-губернатор Приморья Сергей Нехаев поговорили о возможности дальнейшего сотрудничества и подвели итоги предыдущей встречи.

В документе значится, что владивостокская «Электрорадиоавтоматика» (более известна как «ЭРА») и французская Schneider Electric будут развивать сотрудничество в области оказания консультационных услуг, поиска потенциальных покупателей и поставки оборудования или же продукции. Компании намерены запустить изготовление и сборку европейского оборудования на производственных площадях «Электрорадиоавтоматики».

Кроме того, французская Schneider Electric планирует стать резидентом Свободного порта Владивосток и рассматривает возможность сотрудничества с Приморским краем по линии судостроения.

02 September 2016

Французская компания Schneider Electric готовит инвестиционный контракт, который предполагает создание на территории России новых производств и дополнительной локализации продукции на существующих мощностях. Об этом ТАСС сообщил вице-президент по стратегии и развитию бизнеса компании Армен Бадалов.

Переговоры по контракту руководство французской компании планирует провести на полях Петербургского международного экономического форума, который пройдет в Петербурге в середине июня.

"Российский рынок для компании Schneider Electric является приоритетным, - отметил Бадалов. - Компания уже вложила более 1 млрд долларов в локализацию оборудования и технологий на территории РФ и продолжает инвестировать. По объему бизнеса Россия является для Schneider Electric вторым рынком в Европе и четвертым в мире".

"Одной из важных тем для обсуждения может стать подготовка специального инвестиционного контракта, который предполагает создание Schneider Electric на территории Российской Федерации новых производств и дополнительной локализации продукции на существующих мощностях. Работа по подготовке заявки на контракт в данный момент осуществляется экспертами компании, - сообщил Бадалов. - В наших планах также подписание ряда соглашений на полях ПМЭФ с заказчиками и российскими регионами".

По его словам, инвестиции Schneider Electric, которые будут направлены на создание новых производств и развитие действующих предприятий на территории РФ, составят не менее 750 млн рублей, что предусмотрено условиями заключения специального инвестиционного контакта.

Как сообщалось ранее, в текущем году Schneider Electric планирует вложить в развитие российских предприятий порядка 4 млрд рублей, из них 75% всех средств, то есть 3 млрд рублей, будут вложены в самарские предприятия группы.

В 2015 году на проекты, связанные с локализацией производства, компания потратила более 1 млрд рублей.

Schneider Electric - один из крупнейших производителей электротехнического оборудования в России. Подразделения компании работают более чем в 100 странах мира. В марте 2013 года компания приобрела 100% акций самарского "ГК "Электрощит" - ТМ Самара", которое в настоящее время производит более трети всей электротехнической продукции на рынке России. В 2015 году в Самаре открылся международный инжиниринговый центр Schneider Electric, ставший четвертым центром компании в мире. Первые три расположены во Франции, Бразилии и Китае.

26 May 2016

Компания Schneider Electric ("Шнайдер Электрик") вложит в предприятия Самарской области в 2016 году 3 млрд рублей. Об этом сообщила пресс-служба областного правительства по итогам прошедшей сегодня встречи губернатора области Николая Меркушкина с исполнительным вице-президентом Schneider Electric Эммануэлем Бабо и генеральным директором АО "Шнайдер Электрик" в России и СНГ Жаном-Луи Стази.

"В 2016 году Schneider Electric планирует вложить в развитие российских предприятий порядка 4 млрд рублей, из них 75% всех средств, то есть 3 млрд рублей, будут вложены в самарские предприятия группы", - приводит пресс-служба слова Эммануэля Бабо.

По словам Бабо, перед самарским предприятием "Шнайдер Электрик" - ЗАО "ГК "Электрощит" - ТМ Самара" стоит амбициозная задача: стать мировым лидером среди предприятий группы. Кроме того, в ближайших планах значительно увеличить поставки продукции "Электрощита" на экспорт.

"Инвестиции в самарский завод позитивно скажутся и на развитии бизнеса в регионе в целом. Наш рост благотворно отразится и на других предприятиях, которые работают с нами", - заявил Бабо.

Вице-президент Schneider Electric добавил, что Россия - ключевой рынок для компании и Schneider Electric продолжит исполнять взятые на себя обязательства по инвестициям в российский сегмент компании.

27 April 2016

Французская компания "Шнейдер электрик" (Schneider Electric), которая занимается производством электротехнического оборудования, планирует открыть производство в Приморье, сообщает пресс-служба администрации Приморского края.

"Мы отчётливо понимаем, что мировой центр экономики смещается на восток. Открытие производства в Приморье – для нас стратегический шаг, и это не какая-то восточная философия, мы видим реальный интерес мировых игроков к региону, в него инвестируют наши крупнейшие заказчики", – отметил президент российского филиала Жан-Луи Стази на встрече с губернатором Приморья Владимиром Миклушевским.

"Сегодня меняются исторически сложившиеся торговые потоки, необходимо замкнуть ключевые направления в логистическом центре Азиатско-Тихоокеанского региона – в Приморье", – добавил Стази.

Он отметил, что руководство корпорации планирует принять участие во втором Восточном экономическом форуме, который пройдет в Приморье второго – третьего сентября 2016 года.

"Шнейдер электрик" – всемирно известная компания с ежегодным оборотом около 25 миллиардов евро. Российский рынок занимает четвертое место в корпорации, за последние пять лет компания "Шнейдер электрик" инвестировала в него около одного миллиарда долларов. На российских заводах компании работают более 12 тысяч человек.

04 March 2016

25 августа, в Самаре открыт международный инжиниринговый центр ЗАО «ГК „Электрощит“ — ТМ Самара». Центр объединит около трехсот инженеров и конструкторов компании и будет вовлечен во всероссийскую и международную исследовательскую деятельность Schneider Electric, в состав которой входит «Электрощит».

Основной акцент в компании делают на сосредоточении всех технических экспертов в одном здании, чтобы максимально оперативно и качественно решать технические вопросы. А стратегическое соседство служб маркетинга и генерального конструктора призвано объединить усилия двух служб, чтобы создавать уникальные и при этом востребованные на рынке изделия.

Новый офис назвали «Сапфиром». Здание одновременно похоже на этот драгоценный камень внешне, а топ-менеджмент предприятия усмотрел в нем еще и символический смысл. Свой центр компания считает шагом навстречу заказчику, который сможет получить здесь всю необходимую информацию, ознакомиться с продукцией, заключить сделку, провести финансовые расчеты.

В здании разместились отдел главного конструктора, отдел маркетинга, дирекция технического руководства проектами, служба поддержки продаж, тендерный отдел, отдел управления рисками, дирекция по капитальному строительству.

Готовить перспективные комплексные проекты в сфере электроэнергетики поможет и современное оборудование «Сапфира». В мае 2015 г. началось строительство завода трансформаторов с сухой изоляцией.

Губернатор Самарской области Николай Меркушкин признал, что и для Самарской области запуск центра — важное событие. «Для нас было чрезвычайно важно, чтобы Schneider Electric не просто зашел на „Электрощит- Самара“. Сложность конкуренции и с Schneider Electric, и с Siemens была очевидна для „Электрощита“. Нам необходимо было, чтобы с приходом Schneider Electric пришли и технологии первого сорта, которые определили бы нас как один из мировых центров разработки электротехнической продукции», — сказал руководитель области.

Он вспомнил, что сначала топ-менеджмент Schneider Electric рассматривал другие территории, в том числе Варшаву, но выбор был сделан в пользу Самары.

«В этом центре будет своеобразное конструкторское бюро, где будут трудиться 300 человек. Среди них специалисты самого высокого уровня — конструкторы, инженеры, теоретики, одаренные молодые люди, способные создавать новый продукт», — обозначил Николай Меркушкин преимущества центра.

Около 70% комплектующих для оборудования производится также на предприятиях группы компаний «Электрощит», причем отечественные аналоги ничуть не уступают в качестве импортным образцам. В центре оборудованы учебные классы — они будут востребованы практически всегда, поскольку компания постоянно проводит для своих сотрудников различное обучение, курсы повышения квалификации.

30 August 2015

В рамках выставки Иннопром-2015 с новым производством ознакомился глава ПАО "Россети" Олег Бударгин Компания Schneider Electric, мировой эксперт в управлении энергией и промышленной автоматизации, представила на международной промышленной выставке Иннопром-2015 первую ячейку Premset, собранную на новой производственной линии на заводе "Шнейдер Электрик Урал" в Екатеринбурге. Во второй день работы выставки завод посетила делегация ПАО "Россети" во главе с генеральным директором Олегом Бударгиным. Гости ознакомились с производством оборудования среднего напряжения, в том числе увидели новую линию по производству ячеек Premset и SM6. Premset – флагманский продукт Schneider Electric для энергетики, одно из наиболее технологичных и компактных распределительных устройств на рынке.

15 July 2015

«Электрощит» начал в Самаре строительство нового завода стоимостью более 1 млрд рублей. Предприятие по производству трансформаторов планируется запустить к концу 2016 года.

Строительство нового корпуса площадью 18 тысяч квадратных метров развернуто на Заводском шоссе. На этой территории разместятся складские помещения, производственная и административная части предприятия. В планах компании «Электрощит-Самара», 100% держателем акций которой сегодня является французский холдинг Schneider Electric, — за первые 12 месяцев работы самарского завода выйти на производственную мощность 800 сухих трансформаторов в год. Главным их отличием от аналогов станет — привлекательная цена и более короткие сроки изготовления. Наметить сроки окупаемости возводимого самарского предприятия сложно, но то что выпускаемые изделия будут широко востребованы среди заказчиков сомнений у руководства компании не возникает.

Вот что рассказал Бизнес ФМ президент ГК «Электрощит-Самара» Эрик Бриссе:

«Эти трансформаторы для распределения электроэнергии. Их могут использовать любые инфраструктуры. Допустим, какое-то здание, завод новый, которому нужно питаться электроэнергией. Ну, например, аэропорт, вокзал. Все эти инвестиции, которые сейчас будут востребованы в России. Есть также крупные компании, которые занимаются передачей электроэнергии в Москве или регионах, на нефтерынке они тоже нужны, поэтому эти трансформаторы будут очень и очень востребованы».

Французские бизнесмены, невзирая на кризис в России, делают большие ставки на самарское предприятие. Продолжит Эрик Бриссе:

«Стратегии, особенно в России, рассчитаны на несколько лет. Самое главное, что эти трансформаторы нужны на рынке. Рынок требует инноваций, импортозамещения. Кризис или не кризис не важно. Поэтому лучше начинать инвестировать и поэтому мы поставили ставку на Самару, поставили ставку на Россию и начинаем уже строительные мероприятия».
 

18 May 2015

Schneider Electric построит в Самарской области завод по производству трансформаторов.

Строительство нового завода на рабочей встрече обсудил губернатор Николай Меркушкин с представителями Schneider Electric в России и странах СНГ.

Первый камень в основание будущего завода будет заложен 18 мая. Близится к завершению согласование арендной платы за земельный участок, на котором построят предприятие. «Самарская область – стратегически важный для нас регион. Мы хотели бы, чтобы он стал будущей платформой для наших инвестиций» - заявил президент Schneider Electric в России и странах СНГ Жан-Луи Стази.

В свою очередь губернатор Николай Меркушкин констатировал важность тесного партнерства и сотрудничества с французским машиностроительным холдингом. «Вопросы, стоящие сегодня на повестке дня, исключительно важны. Мы готовы к конструктивному диалогу для развития Самарской области» - сказал Николай Меркушкин.

В ходе встречи обсуждался и вопрос подготовки кадров для нового предприятия в самарских вузах.

Во встрече  принимали участие председатель совета директоров ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара», старший вице-президент бизнес-подразделения «Энергетика» Schneider Electric в России и странах СНГ Йоахим Даммс, президент ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара» Эрик Бриссе, министр промышленности и технологий губернии Сергей Безруков.

Avelar Energy Group, входящая в "Ренову" Виктора Вексельберга, договорилась со Schneider Electric о производстве в России инверторов для солнечных электростанций (СЭС). Локализация этой технологии нужна Avelar для того, чтобы ее проекты СЭС удовлетворяли условиям государства о поддержке возобновляемой генерации. Проект Schneider заинтересовал и другие компании, развивающие солнечные энергомощности: покупать локализованные инверторы планирует "Евросибэнерго".

Avelar и французская Schneider Electric заключили соглашение о поставках инверторов для солнечных электростанций и локализации их производства в России, сообщили вчера компании. Avelar выбрала поставщика на тендере, где участвовали также две итальянские компании, но Schneider обошла их по цене, а также за счет опыта работы в этой области и наличию производственных мощностей в России.

Инвертор - ключевой элемент СЭС, он преобразует постоянный ток, вырабатываемый солнечными модулями, в переменный. Schneider собирается локализовать производство инверторов в Ангарске (в регионе расположены также принадлежащие СП группы "Нитол" и "Роснано" мощности по выпуску поликремния для СЭС). Avelar обеспечит Schneider заказами, если компанию устроит качество продукции, пояснили "Ъ" в Avelar.

 Schneider ориентируется на ввод 100-200 МВт СЭС в год, предусмотренный правительством в рамках стимулирования развития возобновляемых источников энергии (ВИЭ), говорит директор бизнеса Solar Schneider Electric в России и СНГ Юрий Коларж. Но полное производство инверторов развернуто не будет: это оправдано для стран с объемом вводов около 1 ГВт в год, в российских условиях продукт будет неконкурентоспособен, говорит он, компания ограничится операциями, необходимыми для признания локализации.

По постановлению правительства о поддержке ВИЭ, для этой генерации в 2014-2015 годах нужен уровень локализации в 50%, а в 2016 году - 70%. В этом случае инвестор может рассчитывать на повышенные выплаты за мощность на оптовом энергорынке, что дает ускоренную окупаемость вложений. В 2013 году заявки Avelar на 99 МВт уже победили на конкурсе на строительство СЭС для оптового энергорынка, новые конкурсы должны пройти в этом году. Инверторы дают 12% локализации, их производства в России пока нет. Производство тонкопленочных фотопреобразовательных модулей "Ренова" совместно с "Роснано" планирует запустить в этом году в Чувашии (план выпуска - около 1 млн модулей в год). Avelar также планирует покупать поли кремниевые модули у "Гелиос-Ресурса", локализующего производство в Мордовии.

Avelar закупит у Schneider за €1,3 млн первую партию инверторов в июле для СЭС мощностью 5 МВт на Алтае. Соглашение компаний предусматривает покупку инверторов для еще 25 МВт со вводами в 2014-2015 годах. При успехе проекта Avelar готова закупать инверторы и под вводы будущих лет (около 60-80 МВт в год), тогда объем закупок должен составить до 1 млрд руб. в год. Компании также договорились об обслуживании инверторов в течение 15 лет, для чего Schneider создаст в России инжиниринговый центр.

До 2020 года Avelar может ввести до 500 МВт солнечной генерации из 1,5 ГВт, запланированных государством, но Schneider может поставлять инверторы и другим участникам рынка, добавляют в Avelar. В "Евросибэнерго" (собирается строить СЭС мощностью 5,2 МВт в Абакане) "Ъ" сообщили, что также планируют сотрудничать со Schneider по закупкам оборудования. Рынок инверторов для СЭС до 2020 года можно оценить в 15-20 млрд руб., но значительная часть этих средств придется на инвестиции в локализацию производства, говорят в Avelar. По мнению Матвея Тайца из "Уралсиба", условия для инвестпроектов ВИЭ гарантируют возврат инвестиций и реалистичность строительства 1,5 ГВт СЭС зависит в основном от сроков локализации оборудования в России.

02 April 2014
Инвестор
107.0 млн.
Рабочих мест: 300
Свердловская, Самарская, Ленинградская область, Марий-Эл

Профиль инвестора

Schneider Electric SA

Франция

Веб-сайт компании: https://www.schneider-electric.com

Тел.: +33 141297000

Публичная компания (EURONEXT: SU)

Контактное лицо: Mr Jean-Pascale Tricoire, Президент, генеральный директор

Компания Schneider Electric является мировым экспертом в области управления электроэнергией и ведущим разработчиком и поставщиком комплексных энергоэффективных решений для энергетики и инфраструктуры, промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, а также центров обработки данных.