Metro

Немецкая Metro ищет способы дополнительного заработка в России. Она рассматривает возможность строительства жилья и коммерческой недвижимости на своих участках

На участках сети Metro Cash & Carry могут появиться жилье, офисы и гостиницы. Компания объявила закрытый тендер на разработку концепции по повышению ликвидности активов, рассказали «Ведомостям» три топ-менеджера консалтинговых компаний, которые планируют принять в нем участие. По их словам, основная цель – повысить эффективность использования недвижимости. Этого можно добиться за счет строительства различных видов недвижимости на территориях Metro или продажи земли.

В России работает 94 торговых центра Metro Cash & Carry, сказано в отчетности головной компании – немецкой Metro за 2018–2019 финансовый год, закончившийся в октябре 2019 г.

На первом этапе группа может пересмотреть концепцию 16 участков, говорит один из консультантов. Среди них, по его словам, объекты на Комендантском проспекте в Санкт-Петербурге и на Ленинградском шоссе в Москве. Второй консультант утверждает: планы Metro касаются лишь региональных объектов – экономическая ситуация там хуже, а земли больше. Четкого плана, будет ли Metro сама заниматься строительством жилья и коммерческой недвижимости, по словам собеседников «Ведомостей», пока нет. Скорее всего с учетом того, что это непрофильный для компании бизнес, свободные территории будут проданы сторонним девелоперам, говорят они.

Представитель российского подразделения Metro информацию о проведении тендера опровергает, как и планы по реконцепции торговых центров. Он указывает, что офисы и жилье – непрофильный для компании бизнес. Запрос в немецкую штаб-квартиру Metro и управляющую недвижимостью группы Metro Properties остался без ответа.

Впрочем, в отчете Metro Properties от декабря 2019 г. сказано, что она намерена сосредоточиться на концепциях, которые сочетают разные типы недвижимости «под одной крышей», в том числе в России, Китае и др.: торговые площади, жилье, офисы, гостиницы и развлекательные проекты. Это позволяет развивать новые центры притяжения – «город в городе».

Такая модель уже развивается немецкой компанией в Китае, где ярко выражены урбанизация и приток населения в мегаполисы, в которых когда-то давно Metro покупала участки, говорится в отчете Metro Properties. Например, издание South China Morning Post сообщало, что в Ухане немецкая компания договорилась с одним из местных девелоперов о строительстве крупного торгового центра с апартаментами и офисами. Владельцем объекта по условиям соглашения должен был стать партнер Metro, а она лишь выкупит у него площади под магазин оптовой торговли. Мажоритарную долю китайского подразделения Metro сейчас продает одному из местных инвесторов – Wumei Technology Group.

В России речь о продаже торговых центров Metro или доли в местном подразделении пока не идет, говорят три консультанта, работающих с компанией. В презентации Metro сказано, что по аналогичной с Китаем схеме компания работает в Индии, Германии, Испании и странах Восточной Европы. В результате сделок с недвижимостью компания заработала по итогам 2019 г. 354 млн евро. Годом ранее доход составил 137 млн евро.

Опрошенные «Ведомостями» эксперты считают, что Metro выбрала правильную стратегию. У компании уже несколько лет в России снижается выручка, что означает, что ранее выбранная модель не работает и ее необходимо менять, говорит партнер Colliers International Владимир Сергунин. Продажи Metro в России за 2018–2019 финансовый год сократились на 5,4% до 2,7 млрд евро.

Впрочем, прямого позитивного влияния на розничный бизнес такая схема не окажет, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Он напоминает, что Metro в 2019 г. уже провела косметическое обновление торговых центров, но устойчивого значимого роста продаж это не обеспечило. Поэтому, чтобы не терять деньги в России в среднесрочной перспективе, компании нужно повысить эффективность использования земельного банка и недвижимости, полагает Бурмистров: либо использовать участки под строительство других видов недвижимости, либо продать торговые центры с их последующей арендой.

Эпоха Metro и эйфория по поводу формата торговли, который она принесла в Россию, прошли, считает менеджер группы по оказанию услуг в сфере недвижимости Deloitte Сергей Чемерикин: переломный момент наступил несколько лет назад, когда показатели деятельности стали ухудшаться. А если магазин перестает приносить доход или перестанет это делать в ближайшей перспективе, то разумный собственник будет искать более эффективные варианты использования здания или земельного участка, рассуждает Чемерикин.

Крупные форматы постепенно уходят в прошлое, Metro также будет сокращать количество площадок в России. Это общий тренд, который является ответом на расширение онлайн-торговли в том числе, уверен управляющий активами торговой недвижимости Accent Capital Илья Новиков.

10 February 2020
Ведомости
Инвестор
Ulyanovsk region

Профиль инвестора

Metro

Germany

Веб-сайт компании: www.metro-cc.com